建筑施工企业发展

对于中国建筑行业及企业
　　——认清形势
　　——认清趋势
　　——认清行业
　　——认清自己
　　1.国际和国内建筑市场的基本情况
　　1.1 行业市场结构
　　1998年，国际上225家最大承包商中已有30家中国建筑业企业，但大都排位靠后，中建总公司也不过排在第24位。
　　从合同总金额来看，30家企业只分得225家企业市场总额的4.3%.中国30家国际承包商完成的国际工程合同总和为49.584亿美元，与排名第四的瑞典SkanskaAB公司一家的合同金额（48.25亿美元）相当，少于前三家的合同金额。
　　另外，从工程类型占国际工程收入的比例来看，中国企业的收入主要来自于传统的建筑安装业，石化和交通工程也占据了一定的比例，但是高新技术工程合同明显偏少，工程承包区域也主要集中在非洲等欠发达地区。
　　2 .国际国内的比较分析
　　2.1 中国建筑业和建筑企业的劣势
　　主要表现在以下几方面：
　　（1）建筑市场竞争极不规范
　　“压级压价、索要回扣、垫资接工程”被业内人士称作“架在建筑施工企业脖子上的三把刀”。大批建筑企业资金极度紧张，再生产难以为继。这不仅造成了有序的市场竞争难以形成，还将势必导致企业无利润，无科技、设施方面的投入，不仅不利于建筑企业的健康发展，也严重影响了建筑业的发展。
　　（2）地方保护主义和行业保护主义严重，出现了中国建筑领域司空见惯的优不胜、劣不败的现象。
　　3）建筑领域法律法规的不健全和执行不力
　建筑工程款拖欠严重已经进入了恶性循环，业主、施工单位、分包商、材料设备供应商和劳务队伍之间形成了越来越严重的债务链。

（4）建筑市场供需严重失衡
与建筑市场容量相比，建筑队伍总量已经严重过剩。
　　（5）建筑企业竞争力薄弱
企业，目前的综合竞争能力普遍低于国外同行的水平，具体表现在：
　　——竞争动力不足，习惯于寻找保护，竞争意识淡薄；
　　——管理水平低下，管理模式落后；
　　——技术应用层次不高，技术含量较低；
　　——国际经营承包经验欠缺，相应人才不足。
　　2.2 国外建筑企业的优势
　　建筑业是地域性较强的产业，即使来自先进国家和地区的建筑公司在中国开展工程承包时，仍然会成本高、人际资源薄弱、法律不熟悉等弱势。但是通过多年来境外建筑公司在中国承包工程的特点来看，仍然具有许多优势，因而占据了一些市场。
　　其主要优势有：
　　（1）在管理上具有明显的优势，对风险大、投资规模大、工程复杂的项目具有丰富的管理经验和严格的企业内部管理体制。
　　（2）融资能力强。在国际上具有良好的信誉，具有帮助业主融资的能力。
　　（3）本身资金雄厚，可通过BOT等多种方式承包项目。外国承包商凭借先进的管理模式、雄厚的资金和技术实力、强大的融资能力，在大型基础设施项目、大型公共建筑项目等大项目上，显示出强大优势。
　　（4）与国际上的一些业主，比如大型制造商，有比较固定的合作关系。在一些涉及生产技术秘密的项目上，被业主选为特定的承包商。
　　（5）在许多领域仍然具有明显的技术优势。
　　（6）人才使用机制合理，工资待遇高，吸引了大批国内优秀人才。

风险管理的核心就是采用经济和法律手段合理分配风险、有效控制风险。这里包括完善建筑安全管理法律体系、依法推行意外伤害保险、积极培育建设工程项目风险管理体系等。
　　坚持以人为本，培养和造就一批高素质的经营管理队伍。未来的竞争取胜的关键并非企业规模大小，而是人才素质的高低。